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Fundierte Kenntnisse in Buchführung, Lohnbuchhaltung und betrieblicher Finanzplanung in KMU
Erfolgspfad ist ein nach AZAV zertifizierter Bildungsträger für Coaching und Weiterbildung. Seine Leistungen bietet Erfolgspfad im ganzen Bundesgebiet sowie Online an. So kann eine schnelle und direkte Betreuung der KMU Mitarbeiter gewährleistet werden. Die Leistungen von Erfolgspfad werden von öffentlichen Stellen gefördert, bei der Qualifizierungsoffensive mit bis zu 100%
Kompetenzen im Bereich Social Media. Von Marketinggrundlagen bis zu den Social Media Strategien
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Fähigkeiten im Officemanagement. Kommunikation, Finanzen, Personal, Kunden, Prozesse & Tools
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Vertriebsorganisation und -Prozesse stehen hier im Mittelpunkt. Kunden, Preise, Marketing & Digitalisierung
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Geschäftsprozesse digitalisieren und automatisieren, in allen Abteilungen des KMU
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Werde zum KI Experten, von Grundlagen der KI hin zu tagesaktuellen KI Entwicklungen & Tools
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Werde HR-Profi, für Recruiting, Bindung, Führung und Fördermöglichkeiten von Mitarbeitern in KMU
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Grundlagen zur Förderung der Gesundheit, Stressmanagement und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern in KMU
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Grundlagen von Projektmanagement und aktuelle Prozesse und Tools für agile & erfolgreiche Projekte
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Einführung und Zielsetzung: Verständnis von Prozessen und Projekten Rollen und Verantwortlichkeiten: Aufgaben von Führungskräften in der Projektsteuerung Grundlagen klassischer Methoden: Projektphasen und -pläne erstellen Überblick über agile Ansätze: Scrum, Kanban und iterative Planung Leistungsmanagement 2. Planung, Steuerung und Kontrolle
Klassische Planungstechniken: Gantt-Diagramme, Netzplantechnik Agile Steuerungsansätze: Sprint-Planung und tägliche Stand-Ups Risikomanagement: Risiken analysieren und minimieren Werkzeuge zur Fortschrittskontrolle: Einführung in PM-Software wie MS Project und Jira 3. Kommunikation und Teamführung
Effektive Kommunikation: Zielgerichtete Meetings und Feedbackkultur
Teamdynamiken: Konfliktmanagement und Teamentwicklung
Stakeholder-Management: Interessen erkennen und einbinden
Agile Teamführung: Selbstorganisierte Teams fördern
4. Agile Methoden und deren Anwendung
Scrum im Detail: Rollen, Events und Artefakte
Kanban in der Praxis: Workflow-Visualisierung und Prozessoptimierung
Design Thinking: Kreativitätstechniken für innovative Lösungen
Praxisübungen: Agile Frameworks auf reale Projekte anwenden
5. Prozessanalyse und Optimierung
Analysemethoden: Wertstromanalyse und Prozessmodellierung
Effizienzsteigerung: Lean-Management und Six Sigma
Nachhaltigkeit im Projektmanagement: Ressourcenschonung und langfristige Strategien
6. Daten und Technologien im PM
Datenbasierte Entscheidungen: Einführung in KPIs und Dashboards Digitale Werkzeuge: Überblick über PM-Software und Automatisierungstools KI im Projektmanagement: Trends und Anwendungen 7. Praxisphase und Abschlussprojekt
Projektumsetzung im Unternehmen: Anwendung klassischer und agiler Methoden Erstellung eines Projektberichts: Dokumentation von Planung, Durchführung und Ergebnissen Präsentation und Feedback: Ergebnisvorstellung und Peer-Review
